Бизнес План Канцтовары

Здесь вы сможете скачать бизнес план магазина канцтоваров с реальными цифрами и использовать его для открытия своего дела. И так, сегодня я хочу написать статью, а точнее даже подготовить бизнес-план магазина канцтоваров.

Бизнес план магазина - типовой пример. Типовой бизнес- план для открытия собственного магазина. Был успешно использован для получения единовременной выплаты денежной суммы от районного центра занятости для открытия собственного бизнеса. Бизнес план. Тема: «Реализация канцелярских товаров в специализированном магазине». Составил: Токарский Александр Ярославович.

Адрес: Жовтневый район, с. Николаев — 2. 01. Содержание: Резюме. Описание товара. План маркетинга. Организационный план. Оценка возможных рисков.

Финансовый план. 1. Резюме. Автор данного бизнес- плана – Токарский Александр Ярославович, проживающий по адресу: Николаевская область, Жовтневый район с. Гоголя 2. 6. Коротко о себе: Оразование высшее, закончил Николаевский сельскохозяйственный институт, экономист- организатор сельскохозяйственной деятельности. Предыдущее место работы – ОВД, занимал должность старшего инспектора по административной практике.

Целью данного бизнес- плана является – показать, что выделяемые Центром занятости денежные средства будут использованы эффективно, и рассчитать показатели, характеризующие экономическую эффективность коммерческой деятельности. Вид деятельности, которым я планирую заниматься – это коммерция, а именно магазин розничной торговли канцелярскими товарами. В данном виде деятельности, я преследую цель организовать для себя рабочее место, улучшить материальное положение своей семьи.

Моя задача по организации коммерческой деятельности значительно облегчается следующими обстоятельствами: наличием отдельного торгового помещения по месту моего жительства, за которое нет необходимости вносить арендную плату; владельцем здания, в котором будет открыт магазин, является моя мать, которая уже 7 лет осуществляет успешную торговлю продовольственными товарами и может оказать помощь в ведении бизнеса; наличием собственного автомобиля. Помещение, где будет открыт магазин, расположено непосредственно поблизости от Калиновской общеобразовательной школы и в 1. Асортимент товаров моего магазина будет расчитан прежде всего на детей а также будет содержать весь перечень товаров необходимых для каждого жителя населенного пункта. Единственным моим конкурентом является магазин «Валюшка». Преимуществом конкурента является то, что он уже ведет свою хозяйственную деятельность и имеет наработанную клиентскую базу сложенную годами. Но ассортимент канцелярских товаров в этом магазине существенно ограничен, поскольку основная категория его товаров это хозяйственные товары парфюмерия и одежда. Я же планирую осуществлять торговлю именно канцелярскими товарами с постоянным расширением ассортимента, а в ближайшем будущем также предоставлять услуги ксерокопирования, ламинирования и фотопечати.

Финансовые потребности в денежных средствах на старт в данной сфере хозяйствования составляют 1. Так же рассматриваю возможность открытия в своих торговых помещениях платного доступа в интернет для всех желающих. Показатели деятельности за первый год являются таковыми: 1) Доход – 1. Затраты – 1. 36. 74.

Чистый доход – 4. Рентабельность – 3. Окупаемость – 6 месяцев. Описание товара. Моя деятельность будет связана с реализацией канцелярских товаров. На данный момент данная группа товаров является востребованной у широких слоев населения. Такие слои населения как школьники, студенты, воспитанники детских садов и даже пенсионеры и домохозяйки. Трудно представить себе дом в котором нет канцелярских принадлежностей.

Моя целевая аудитория – все слои населения. Особенностью данного товара является его высокий спрос и невысокая цена, а как известно деньги легче зарабатывать на торговле недорогим но востребованным в обществе товаром. Ассортимент представленный в моем магазине при старте будет следующим: Механические карандаши.

Ручки шариковые. Ручки гелиевые. Ручки капиллярные. Ручки роллер. Ручки перьевые. Стержни для ручек. Маркеры для досок и флипчартов. Маркеры перманентные.

В первую очередь, составляем для магазина канцтоваров бизнес план. Для начала, традиционно собираем пакет документов. Бизнес-план магазина — серьезное дело и требует некоторых знаний. Понятие «канцтовары» включает в себя очень много мелочей для письма, рисования, печатания текстов. Канцелярские принадлежности – перспективное направление, поэтому, ища нишу для бизнеса, детально изучите, как открыть магазин канцтоваров. Бизнес-план «Магазин канцтоваров» предусматривает и скрупулезный подбор ассортимента, и выверенную ценовую политику предприятия.

Маркеры текстовые. Обложки для книг, дневников, тетрадей. Тетради. Аксессуары. Бумага и др. Для успешных продаж в условиях моего населенного пункта огромную важность имеет цена, но нельзя также оставлять без внимания качество товара. Поэтому товар, продаваемый в моем магазине, будепт представлен как отечественными, так и зарубежными заводами- производителями. Из отечественных – ОАО «Днепропетровская бумажная фабрика», Донецкая торговая марка «VSP» и др.

Закупка товара будет осуществляться через интернет- портал указанных организаций, оплата в соответствии выставленного счета, доставка через службы доставки (например «НОВА ПОШТА»). Зарубежный производитель широко представлен на оптовом рынке г. Одессы «7- й километр». Оплата будет осуществляться непосредственно при покупке, выезд на собственном автомобиле.

При получении товарный запас будет храниться в складском помещении. Реализовывать закупленный товар я буду непосредственно в магазине, расположенном в с. Гоголя 2. 6. Магазин, расположен непосредственно поблизости от Калиновской общеобразовательной школы и в 1.

Планируемый объем продаж за первый месяц составит 1. Как и в любой другой хозяйственной деятельности есть понятие сезонность, но в продажах товара данного вида сезонность касается только отдельных групп товара, а не деятельности в целом. Единственным моим конкурентом является магазин «Валюшка». Преимуществом конкурента является то, что он уже ведет свою хозяйственную деятельность и имеет наработанную клиентскую базу сложенную годами. Но ассортимент канцелярских товаров в этом магазине существенно ограничен поскольку основная категория его товаров это хозяйственные товары парфюмерия и одежда.

Я же планирую осуществлять торговлю именно канцелярскими товарами с постоянным расширением ассортимента, а в ближайшем будущем также предоставлять услуги ксерокопирования, ламинирования и фотопечати. Так же к своим преимуществам могу причислить высокую культуру обслуживания, что так же будет немаловажно при привлечении клиентов. План маркетинга. Целью маркетинговых мероприятий, которые я планирую проводить, является максимальное увеличение дохода. Каналом продвижения товара является цепь. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ, ОПТОВЫЙ ПРОДАВЕЦ .

При ценообразовании планирую действовать по методу средних цен на рынке, но и математический метод средние затраты + прибыль буду использовать регулярно. Согласно всего вышеизложенного средняя наценка на товар составляет 4. Для стимулирования продаж, считаю необходимым проведение рекламных мероприятий.

Важным фактором успешной работы является необходимость информирования жителей населенного пункта о появлении новой специализированной торговой точки. Для этого планируется изготовление фасадной вывески и наружного плаката с информацией о ассортименте товара, реклама непосредственно внутри магазина (выкладка товара, ценники с названием ЧП). Кроме этого планируется расклеивание объявлений по всему населенному пункту, а также изготовление визиток и мимоходов.

Ориентировочно затраты на рекламу составят 1. Одна посылка на 3. Планируемый объем продаж в первый год работы предоставлен в таблице 1.

Таблица 1. Планируемый объем продаж товара за 1- й год деятельности. Август 2. 01. 21. Сентябрь 2. 01. 21. Октябрь 2. 01. 21. Ноябрь 2. 01. 21. Декабрь 2. 01. 21. Январь 2. 01. 31.

Февраль 2. 01. 31. Март 2. 01. 31. 61. Апрель 2. 01. 31. Май 2. 01. 31. 33. Июнь 2. 01. 31. 18. Июль 2. 01. 31. 18.

Таблица 3. Планирование затрат и прибыли, грн. Показателиавг. 1. Итого. ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА1. Центр занятости. 11. Собственные сбережения. ЗАТРАТЫРегистрация.

Налог. 16. 11. 61. ЕСВ3. 83. 38. 33. Транспорт. 23. 02. Курьерская служба.

Реклама. 10. 60. 10. Торговое оборудование. Закупка товара. 10. Прочие. 50. 05. 00. ИТОГО ЗАТРАТ1. 69. ДОХОД1. 61. 32. 16.

ЧИСТЫЙ ДОХОД- 8. 66. ЧИСТЫЙ ДОХОД НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ- 8. По приведенным в таблице данным, рентабельность составляет 3.

Организационный план. Моя непосредственная деятельность будет осуществляться на принципах хозяйственного расчета, и ориентироваться на запросы потребителей. Организационно- правовая форма деятельности – индивидуальная, физическое лицо предприниматель. К преимуществам данного вида деятельности можно причислить следующее: быстрота создания бизнеса; высокая мотивация; небольшие капиталовложения; самостоятельность действий; гибкость в проводимой стратегии хозяйствовании. К недостаткам я бы отнес следующее: недостаточность ресурсов для скоростного роста; невозможность закупки большими партиями и соответственно получения максимальных скидок у поставщиков; постоянное высокое умственное и физическое напряжение.

Моя деятельность относится ко второй группе и предусматривает уплату налогов в размере 1. Для простоты расчетов округлим сумму налога до 1. Также я буду уплачивать единый социальный взнос (ЕСВ) 3. Свою предпринимательскую деятельность буду осуществлять на основании действующего законодательства Украины: 1. Конституция Украины. Хозяйственный Кодекс Украины. Налоговый Кодекс Украины.

Кодекс Украины об Административных правонарушениях. Закон Украины «О защите прав потребителей». Закон Украины «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное социальное страхование».

Постановление Кабинета Министров Украины «Порядок занятия торговой деятельностью и правила торгового обслуживания населения». Правила розничной торговли непродовольственными товарами. Закон Украины «О внесении изменений к Налоговому Кодексу Украины относительно упрощенной системы налогообложения». Этапами организации моей предпринимательской деятельности являются: 1. Регистрация как субъекта предпринимательской деятельности. Постановка на учет в налоговой инспекции и пенсионном фонде.

Закупка торгового оборудования. Изготовление рекламы. Оценка возможных рисков. Я осознаю, что риски есть неотделимой частью предпринимательской деятельности. Тщательно проанализировав существующие виды рисков, классифицирую их по виду действия – прямого действия и непрямого. К рискам непрямого действия можно отнести: экономическую и политическую ситуацию в стране; изменение законодательства; изменение налоговой системы; форс- мажорные обстоятельства.